工作-耐性
最近的每一天,工作結束的我,都是臭臉、臭臉、臭臉。
我有很多的情緒開始傾洩,我的弱點就是太容易情緒化、太容易意氣用事。了解了還是只有了解,我需要的支援並不如他們所說的給予。我會去思考,自己還可以做什麼?但是現在的我只剩下失去耐性後的情緒而已,所以我完全無法思考自己可以做什麼?!因此我想藉以下的篇幅來發洩一番!!
我要發洩的事情,大概很難用畫面描繪出來,最多可以做的,我只是分點敘述,知道自己的不足,在確實反省、調整以前,我還是需要發洩,實實在在的發洩一番,因為--火大!!
第一、混齡:對學生或老師而言,這是最不佳的教學狀態。上行下效,高年級自然影響低年級,最糟糕的,那些都是壞的影響,常規怎麼好得起來?班主任只會一味的強調:制度、制度。班級的教室管理法條跟制度要明確的建立出來,確實執行,然後才會有秩序出現。重點仍然在於--兩個老師、兩種制度,在同一間教室裡,不是說說就真的可以徹底執行了。
第二、老師請假問題:本該自行找代課老師,自行談攏薪資問題。並不是老師請假就得由另一位老師支援,這樣有分班跟沒分班是大異其趣,藕斷絲連,不乾不淨。代課的責任歸屬也不明不白,沒薪資,請假的老師又拿什麼理由來要求代課老師負責?一切只能自由心證,全憑個人的責任感與工作態度而已。
第三、分班就該分教室:沒有完全隔離,彼此的影響是切不斷的。這也不該只是說說而已,分班就是讓彼此都擁有自己的空間,自然就該有教室的規劃,如此說要擴班也才有可能成形吧?!
第四、我實在很討厭班主任總是說一大堆不是重點的話,拖延我的下班時間,你的教育理念、教學方法,每次見面每次都說,但那畢竟不是我的教學、不是我的班級。當一個班級完全沒有常規可言的時候,以鼓勵代替責備或是其他什麼明示、暗示,效用總不如一聲:「安靜!」或「夠了!」來得立即有效。我實在很討厭他的理想化標準,就說不在其中不知其味,等你自己上了就會明瞭箇中滋味。我的耐性真的不是平白無故被磨光的!
第五、新老師不管秩序:把秩序放給我管,這要我怎麼說呢?今天有跟主任提到這個問題,但我卻有點害怕,感覺這樣是在扯新老師的後腿。可是我是真的不喜歡,他每次都把幾個學生抓過去敎,然後就放著其他學生吵鬧不管的情形,我的教學也是會被影響的!重點仍然是在於分班必須徹底施行。
第六、時間問題:說到分班,這問題又來了。我兼職、他全職,照理說他是全職老師,本該帶中低年級的學生,一方面是因為中低年級比較早下課,全職老師兼顧行政事務,其中也包含接送小孩,固然中低年級由他接送,下課時間也可以跟他的上班時間配合到,不會有學生放空的時間出現。可是新全職老師一進來卻以她習慣交高年級為由,執意要帶高年級。我妥協讓她帶高年級,但我是兼職,上班時間卻跟中低年級上課時間有所出入。這時全職老師卻說,我帶低年級,應該要由我去接送小孩!這些話,我聽了不下三次,真的很火大,直接告訴他:「若不是你執意帶高年級,也不會有這種情形發生,我也當過全職,接送小孩也是屬於行政工作,而且工作時間是到晚上九點,我不明白為什麼你來上班,領全職薪水,卻要我跟你分攤你的上班時間?別的全職老師都上到九點,你卻可以在七點半下班走人?」他只會以一句:「我不知道,班主任沒有跟我說,不然全職給你當啦,吳老師,我來當兼職好了...。」我真的很火,面對這樣的工作夥伴,比我年長,我要尊敬他,他有二十多年經驗,班內老師要我向他學習。可是我一方面又好像被他吃得死死,他總是想用他的經驗來說服我做一些事情,這點讓我非常不高興。
第七、抄自修事件:這位老師出國十天,學生寫作業直接抄自修的情形被班內老師直接提出來問我,我並不了解,因為之前他們完成作業的那個時間都是新老師指導的,學生說:「是老師說可以抄答案的。」我的天!接連十天,學生東抄西抄,抄到連數學也抄了,甚至都把國語習作整本抄完了,這讓我非常無言。新老師今天回國打了一通電話給我,想問我班內的情形,我一告訴他抄答案事件,他就告訴我:「不是交代你要把自修控管好嗎?」我直接跟他說:我還有很多學生要管,每天的情形他又不是不知道,一整班的學生,你一句話要我控管就把責任都推到我身上了嗎?何況他們的自修都是從抽屜生出來的!新老師還問我,是抄什麼?不是數學吧?數學不可能抄 啊?!我就告訴被發現的是抄國語習作,他就好像鬆了一口氣似的說:「國語是可以抄的...。」從他進班到目前為止,他一直努力在說服我國文可以抄解答這件事情,我其實無法完全的認同,就像他們把整本習作徹頭徹尾抄完也是可以的嗎?假如只是部分,如生字或是參考範例就算了,可是他們連腦袋都不轉的就完整的抄了下去,這樣有什麼幫助呢?我不懂!也許二十年的經驗是告訴他一些什麼教學有效的策略,也許這也是在有效的策略之內,可是我就是覺得這是很不妥當的作法!
講到最後,我又開始丟情緒了,實際的問題還是相當多,但新老師回國後立刻就說:一定要分班!跟她出國前擔心分班的態度是截然不同。也許吧,這就是利益。我的情緒確實一發不可收拾,所以我的離職請求也已經確實提出了,就是暑假結束。我實在不想在沒有耐性的情形之下,天天板著一張臉,等待時間過去,這樣對我很沒意義,對學生也沒有幫助,該放手的時候就是該放手了!不適合的時候就是該離職了。不要再繼續的耽誤這些學生的前途,誤人子弟。至於其他的,實在沒有什麼值得贅述的了。
最近的每一天,工作結束的我,都是臭臉、臭臉、臭臉。
我有很多的情緒開始傾洩,我的弱點就是太容易情緒化、太容易意氣用事。了解了還是只有了解,我需要的支援並不如他們所說的給予。我會去思考,自己還可以做什麼?但是現在的我只剩下失去耐性後的情緒而已,所以我完全無法思考自己可以做什麼?!因此我想藉以下的篇幅來發洩一番!!
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我要發洩的事情,大概很難用畫面描繪出來,最多可以做的,我只是分點敘述,知道自己的不足,在確實反省、調整以前,我還是需要發洩,實實在在的發洩一番,因為--火大!!
第一、混齡:對學生或老師而言,這是最不佳的教學狀態。上行下效,高年級自然影響低年級,最糟糕的,那些都是壞的影響,常規怎麼好得起來?班主任只會一味的強調:制度、制度。班級的教室管理法條跟制度要明確的建立出來,確實執行,然後才會有秩序出現。重點仍然在於--兩個老師、兩種制度,在同一間教室裡,不是說說就真的可以徹底執行了。
第二、老師請假問題:本該自行找代課老師,自行談攏薪資問題。並不是老師請假就得由另一位老師支援,這樣有分班跟沒分班是大異其趣,藕斷絲連,不乾不淨。代課的責任歸屬也不明不白,沒薪資,請假的老師又拿什麼理由來要求代課老師負責?一切只能自由心證,全憑個人的責任感與工作態度而已。
第三、分班就該分教室:沒有完全隔離,彼此的影響是切不斷的。這也不該只是說說而已,分班就是讓彼此都擁有自己的空間,自然就該有教室的規劃,如此說要擴班也才有可能成形吧?!
第四、我實在很討厭班主任總是說一大堆不是重點的話,拖延我的下班時間,你的教育理念、教學方法,每次見面每次都說,但那畢竟不是我的教學、不是我的班級。當一個班級完全沒有常規可言的時候,以鼓勵代替責備或是其他什麼明示、暗示,效用總不如一聲:「安靜!」或「夠了!」來得立即有效。我實在很討厭他的理想化標準,就說不在其中不知其味,等你自己上了就會明瞭箇中滋味。我的耐性真的不是平白無故被磨光的!
第五、新老師不管秩序:把秩序放給我管,這要我怎麼說呢?今天有跟主任提到這個問題,但我卻有點害怕,感覺這樣是在扯新老師的後腿。可是我是真的不喜歡,他每次都把幾個學生抓過去敎,然後就放著其他學生吵鬧不管的情形,我的教學也是會被影響的!重點仍然是在於分班必須徹底施行。
第六、時間問題:說到分班,這問題又來了。我兼職、他全職,照理說他是全職老師,本該帶中低年級的學生,一方面是因為中低年級比較早下課,全職老師兼顧行政事務,其中也包含接送小孩,固然中低年級由他接送,下課時間也可以跟他的上班時間配合到,不會有學生放空的時間出現。可是新全職老師一進來卻以她習慣交高年級為由,執意要帶高年級。我妥協讓她帶高年級,但我是兼職,上班時間卻跟中低年級上課時間有所出入。這時全職老師卻說,我帶低年級,應該要由我去接送小孩!這些話,我聽了不下三次,真的很火大,直接告訴他:「若不是你執意帶高年級,也不會有這種情形發生,我也當過全職,接送小孩也是屬於行政工作,而且工作時間是到晚上九點,我不明白為什麼你來上班,領全職薪水,卻要我跟你分攤你的上班時間?別的全職老師都上到九點,你卻可以在七點半下班走人?」他只會以一句:「我不知道,班主任沒有跟我說,不然全職給你當啦,吳老師,我來當兼職好了...。」我真的很火,面對這樣的工作夥伴,比我年長,我要尊敬他,他有二十多年經驗,班內老師要我向他學習。可是我一方面又好像被他吃得死死,他總是想用他的經驗來說服我做一些事情,這點讓我非常不高興。
第七、抄自修事件:這位老師出國十天,學生寫作業直接抄自修的情形被班內老師直接提出來問我,我並不了解,因為之前他們完成作業的那個時間都是新老師指導的,學生說:「是老師說可以抄答案的。」我的天!接連十天,學生東抄西抄,抄到連數學也抄了,甚至都把國語習作整本抄完了,這讓我非常無言。新老師今天回國打了一通電話給我,想問我班內的情形,我一告訴他抄答案事件,他就告訴我:「不是交代你要把自修控管好嗎?」我直接跟他說:我還有很多學生要管,每天的情形他又不是不知道,一整班的學生,你一句話要我控管就把責任都推到我身上了嗎?何況他們的自修都是從抽屜生出來的!新老師還問我,是抄什麼?不是數學吧?數學不可能抄 啊?!我就告訴被發現的是抄國語習作,他就好像鬆了一口氣似的說:「國語是可以抄的...。」從他進班到目前為止,他一直努力在說服我國文可以抄解答這件事情,我其實無法完全的認同,就像他們把整本習作徹頭徹尾抄完也是可以的嗎?假如只是部分,如生字或是參考範例就算了,可是他們連腦袋都不轉的就完整的抄了下去,這樣有什麼幫助呢?我不懂!也許二十年的經驗是告訴他一些什麼教學有效的策略,也許這也是在有效的策略之內,可是我就是覺得這是很不妥當的作法!
講到最後,我又開始丟情緒了,實際的問題還是相當多,但新老師回國後立刻就說:一定要分班!跟她出國前擔心分班的態度是截然不同。也許吧,這就是利益。我的情緒確實一發不可收拾,所以我的離職請求也已經確實提出了,就是暑假結束。我實在不想在沒有耐性的情形之下,天天板著一張臉,等待時間過去,這樣對我很沒意義,對學生也沒有幫助,該放手的時候就是該放手了!不適合的時候就是該離職了。不要再繼續的耽誤這些學生的前途,誤人子弟。至於其他的,實在沒有什麼值得贅述的了。
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